我很高兴宣布 Cloudflare TV 即将开播，这是通过Cloudflare 网络播送，覆盖全球的 24x7 全天候流媒体电视台。您可以调至预播电台，并从以下网址查看节目表：cloudflare.tv
首次直播将于 6 月 8 日（星期一）太平洋时间中午 12:00（1900 UTC）开始，届时我将与 Chris Young 对话（添加至日历）。Chris 的最近一个职位是 McAfee 的 CEO，从上世纪 90 年代经营自己的初创公司 Cyveillance，到担任 AOL、RSA、VMWare、Cisco 和 Intel 等公司的领导，他的整个职业生涯都是在定义网络安全行业。希望您到时收看，并且继续关注我们团队准备的所有内容。
问题来了：Cloudflare 究竟为何要推出一个 24x7 电视台？
电视和技术大会的联合力量
我出生于 70 年代，成长于 80 年代，职业生涯则始于 90 年代。作为背景，我们所有人观看的大多都是线性电视。我几个月前了解到，Cloudflare 联合创始人兼 COO Michelle Zatlyn 曾经和我一样喜爱儿童电视网的教育节目“3-2-1 Contact”。Cloudflare 的 CTO John Graham-Cumming 和我在 90 年代末和 00 年代初观看的大多都是 TechTV 的“Call for Help”和“The Screensavers”这样的节目。与 Cloudflare 团队中许多人交流后发现，我们的人生中有着同样的试金石，都曾着迷于探讨技术话题的节目。
在某种程度上，这种共同的经历已被现代技术大会所取代。我认为，技术大会具有四个让人流连忘返的关键特征，重要性由低到高依次为：1. 风趣的人做主题演讲；2. 产品和新功能演示；3. 与技术专家对话；4. 与同龄人社交互动。
RSA 和 CES 不行… 但事情不就是这么做的吗？
技术大会也有不少缺点。人人抱怨参加消费电子展或 RSA 的经历，因为从很多方面来看，都是花很多钱去远离家人的地方，住难以预订的酒店，吃不健康的食物，像牛一样赶来赶去。然而，以上四点的价值足以让我们继续乐此不疲。
或者说… 曾经是。考虑到当前的疫情，似乎要许久之后我们才会再次参加技术大会。所以在 Cloudflare，我们开始思考，有没有一种办法能在 COVID-19 肆虐的世界中重现这些最佳特征（而不遭受最坏影响）？
COVID 改变了一切
Cloudflare 在亚洲设有办事处，我们从该地区采购设备硬件。由于病毒首先袭击了这些地方，我们很早就意识到了它的影响。我们及早调整了亚洲办事处的工作和差旅政策。后来，我们又做了一件事：打电话给受影响地区的公司，询问他们采取了哪些在人人居家办公的时期仍然有效的举措。
从多家公司获得的答案中，脱颖而出的是赋予团队更多权利以尝试新的想法来吸引客户。我记得与一家化妆品公司的对话，他们在参会之前曾通过面对面活动来销售他们的大部分产品。疫情来袭后，他们不得不发明新的策略。他们不知道什么行得通，也没人知道。因此，他们授权销售团队中的每个人开展实验。这家公司的营销主管告诉我，“其中有些被证实卓有成效，即使在这场病毒危机过去后，我认为我们也不会再回到面对面现场活动了。”
因此，当我们叫停会议和差旅并且全世界都改为远程工作时，我去找了负责管理 Cloudflare 营销团队的 Jake Anderson，让他将策略转向授权销售和营销团队中的每个人来进行实验。这种事情在我这样的创始人兼 CEO 看来意义非凡。而从 Jake 这样经验丰富的营销专家眼光来看，这是一场糟糕透顶的恐怖行动。
Jake 深吸一口气，解释了这种策略的危险。我们团队由数百人组成，如果各自进行实验，或许会带来一些好处，但同时也有可能造成许多混乱。“你的上一家公司是一家反垃圾邮件公司，对吗？”他反问道，“你真的希望每一名团队成员都冒风险，也认为发送大量电子邮件是个好主意？”现在您知道为什么是 Jake 在运营我们的营销团队了。
电视成为新型技术大会
但他是一个有风度的人，没有完全拒绝这个想法。相反，我们开始头脑风暴，看看有没有办法让我们的团队进行实验，即使是怪诞、疯狂的想法也没问题，但要有某种结构和框架，让各种失误能得到控制。开通 Cloudflare TV 的想法由此诞生。
如果您读过历史，这其实与 MTV 的诞生没有什么不同。那也是一个实验，没人知道这种形式是否可行。早期的主持人有很多自由来尝试新事物。而且，从中发生了许多奇迹。一路走来，它让一个社群和一代人凝聚在了一起。
Cloudflare TV 简介：一个实验的平台
Cloudflare 不太可能演变为电视网络。但我很高兴为我们的团队提供一个场所，让他们开展实验并与 Cloudflare 社区进行交流，不受这样一次大封锁的影响。这个社区在 Web 性能、互联网安全、边缘计算和网络可靠性等主题上有着共同的兴趣。而且，280 多万 Cloudflare 客户也是这个社区的一员，比 MTV 2018 年收视人数的四倍还多。天晓得呢！
可以期待些什么？我们会有每周播一次的定期节目。我计划主持一个脱口秀节目，与我敬佩的企业家和商业领袖对话交流（添加至日历）。Cloudflare 联合创始人兼 COO Michelle Zatlyn 准备做一个每周一集的序列节目“Yes We Can”，展现女性企业家的风采并揭穿科技行业无女人的真面目（添加至日历）。我们的 CTO John Graham-Cumming 计划做的节目叫做“This Week in Net”，探讨 Cloudflare 网络的流量模式所呈现的有趣趋势（添加至日历）。
领导我们研发团队的 Nick Sullivan 正在计划以炉边谈话的形式与加密、人工智能和数据库等领域的计算机科研重量级人物交流（添加至日历）。解决方案工程团队的 Chris Scharff 将成为我们自己的 Alex Trebek，每个星期主持一次“Online Team Trivia”（添加至日历）。销售团队的 Chaat Butsunturn 和加密团队的Watson Ladd 将联合主持“Cooking with Cloudflare”，把他们喜爱的技术和食物配方融合成美味佳肴（添加至日历）。另外，合作伙伴关系团队的 Dan Hollinger 将主持“Silicon Valley Squares”，这是一个模仿老派游戏节目“Hollywood Squares”的节目（添加至日历）。
我们还将举办一些特别节目。本周，我们 Workers 团队的产品经理 Rita Kozlov 将采访 COVID-19 响应计划“Mask a Hero NY”的幕后人物（添加至日历）。技术支持运营团队的 Junade Ali 即将探讨 Pwned Passwords 的隐私保护设计（添加至日历）。产品设计团队的 Bethany Sonefeld 也将做一个有关黑暗模式、无底线馈送和其他操纵软件的节目（添加至日历）。更多精彩节目敬请期待！
突显科技界的多元化声音
我们原定于上周开播 Cloudflare TV。鉴于美国发生的针对黑人社区的恐怖暴行，我们决定将开播时间推迟一周。我们受到了世界各地和平抗议的启发，但我们丝毫不认为刺激他们的系统性问题已得到解决。我们所有人都有许多工作要做。
在过去一周中，我们所做的就是在 Cloudflare TV 中添加更多内容，突出多样性对我们团队的重要性。我们一直认为，由观点不同的人组成的多元化团队更有可能找到最出色、最具创造力的解决方案，从而履行我们帮助建设更美好的互联网的使命。我期待着像 Cloudflare 黑人社团 Afroflare 等组织的各类访谈，他们将讲述自己的职业道路和经验（添加至日历）。另外，“Spotlight on Latino Excellence”将采访 Cloudflare 团队中的拉丁裔成员（添加至日历），而“Everyone at the Table”则会从多样化的角度来探讨当日话题（添加至日历）。
作为一家公司以及整个技术社区，我们有许多工作要做，以引入更多的多样性。我希望 Cloudflare TV 可以提供一个平台，突显我们团队以及我们欣赏的其他组织中被低估群体中的杰出人士。我期待着周一与 Chris Young 的对话（添加至日历）。
收看精彩节目，体验极客快乐
我们的目标是尽可能让内容更具互动性。我们将采访现有的客户和合作伙伴。也会让更多内容以直播形式呈现，以便许多节目的主持人回答观众提出的问题。只要收看节目，您便有机会聆听缔造 Cloudflare 的产品经理和工程师的心声，还可以向他们提问并获得实时反馈。
或许会有不少混乱。我们无一担任过电视制作人。MTV 成立之初经常发生黑屏故障，制作质量不尽人意，一些实验也无效果。运气好的话，我们也大致如此。不过，如果足够幸运，我们也有希望造就一些奇迹。我一直在提醒我们的团队，如果我们试图追随 MTV 的脚步，他们最大的成功是“Jersey Shore”，那么我们把目标定低了。
因此，希望您收看精彩节目，体验极客快乐，融入到我们这个群体，更深入地了解 Cloudflare 及其缔造者。而且，如果效果不错，那我们当中也许没有人再需要参加 RSA 了。
查阅 Cloudflare TV 收视指南：cloudflare.tv/schedule